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　　在滄凈環(huán)保，我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長規(guī)劃，確保大家在加入滄凈之后會對公司和社會做出自己的貢獻(xiàn)。公司投入大量資源從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)等多角度為員工提供可持續(xù)的迭代知識，幫助員工成長和提高，助力他們更加勝任自己工作。

　　一、培訓(xùn)教育

　　新員工培訓(xùn)

　　公司對新入職員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷史與概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理模式、員工行為規(guī)范、員工心智塑造及基本規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，讓新員工盡快了解公司，順利進(jìn)入工作角色。

　　1、介紹公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、介紹公司規(guī)章制度和工作職責(zé)

　　3、提升員工的綜合能力和知識

　　4、提高員工的專業(yè)技能和業(yè)績表現(xiàn)

　　5、提升團(tuán)隊的工作熱情

　　在職員工培訓(xùn)

　　根據(jù)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司為每一個職位建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系，定期和不定期的安排不同形式的培訓(xùn)項目，如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)、基本管理技能的培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會、講座、沙龍等。同時也根據(jù)重點(diǎn)崗位設(shè)置了不同的專項培養(yǎng)，如項目經(jīng)理專項培養(yǎng)、工程化驗人員專項培養(yǎng)、銷售人員專項培養(yǎng)等，更有針對性的進(jìn)行課程的設(shè)置。

　　1、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

　　2、管理技能培訓(xùn)

　　3、專業(yè)知識培訓(xùn)

　　三、文化氛圍

　　平等

　　滄凈環(huán)保有著開放、平等、富有上升空間的工作氛圍。只要員工擁有足夠的能力，在這里你就可以有豐富的機(jī)遇獲得成長與發(fā)展。能者勝任，是我們一貫推崇的原則。

　　自由

　　滄凈環(huán)保給員工足夠的個人空間，鼓勵他們跳出思考和行為的固定模式。只要道德觀點(diǎn)和工作作風(fēng)正確，我們給員工自由，支持他們用自己的方式達(dá)成目標(biāo)。公司也樂于傾聽員工的建議，我們希望每一位員工作為滄凈環(huán)保大家庭的一分子，共同解決問題，共同推進(jìn)公司的發(fā)展壯大。

　　健康

　　滄凈環(huán)保希望每位員工在努力工作的同時也擁有健康的體魄和生活。公司每年會組織多項文體活動，讓員工在工作之余身心得以放松。我們的工作哲學(xué)是：努力工作、享受生活。

　　四、職業(yè)發(fā)展

　　滄凈根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求結(jié)合員工自身發(fā)展愿望及個人特質(zhì)，規(guī)劃了專業(yè)和管理的雙通道職業(yè)發(fā)展路線，為營銷、技術(shù)、職能等各類員工提供了多種職涯發(fā)展路線，指導(dǎo)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;根據(jù)每個人的實際工作能力和情況，制定相應(yīng)的技能提升計劃，并采取培訓(xùn)、項目鍛煉、上級輔導(dǎo)等多種方法來實現(xiàn)技能的提升，實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　相對于外部流動，滄凈鼓勵并保障員工在公司內(nèi)部選擇更適合自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

　　骨干員工管理是公司未來領(lǐng)導(dǎo)力繼任計劃的基礎(chǔ)。每個部門確定最具潛力且績效表現(xiàn)優(yōu)秀的前30%的員工作為“骨干員工”，通過制訂個性化的發(fā)展方案(如：崗位/項目鍛煉、 高層關(guān)注、導(dǎo)師輔導(dǎo)、培訓(xùn)交流等)，提供更多的發(fā)展機(jī)會和交流共享平臺并給予更多關(guān)注，尊重并引導(dǎo)骨干員工的職涯發(fā)展，從而形成公司及部門的核心人才優(yōu)勢。